Browsing by Author Greif, Siegfried


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Issue DateTitleAuthor(s)
2022Pseudoscience and Charlatanry in CoachingGreif, Siegfried
2018Selbstreflexion im CoachingGreif, Siegfried; Rauen, Christopher
2022Self-Reflection in CoachingGreif, Siegfried; Rauen, Christopher
2022Stress and Stress Management in CoachingGreif, Siegfried; Palmer, Stephen E.
2018Stress und Stressmanagement im CoachingGreif, Siegfried
2022Success Factors in the Coaching ProcessKrause, Matthias; Greif, Siegfried
2018Systemtheorien als Grundlage im CoachingKriz, Jürgen
2007The change explorer - A instrument for the exploration and consultancy of changes in organisationsGreif, Siegfried; Seeberg, Ka
2012Warum und wodurch Coaching wirktGreif, Siegfried; Schmidt, Frank; Thamm, André
2020Was macht erfolgreiches Coaching wirksam?: 1217 Klienten beantworten Fragen der WissenschaftKinder, Nicklas; Mühlberger, Christina; Schiemann, Sandra J.; Stollberg, Janine; Jonas, Eva; Greif, Siegfried
2007What renders organization development?Dunnfrund, Tanja; Gasch, Bernd; Greif, Siegfried; Schneider, Martin; von Ameln, Falko; Kramer, Josef
2014Wie wirksam ist Coaching? Ein umfassendes Evaluationsmodell für Praxis und ForschungGreif, Siegfried
2018(Wie) Können Coaching-Praktiker*innen von Wissenschaft lernen?Scholl, Wolfgang; Greif, Siegfried; Möller, Heidi
2018Woran erkennt man pseudowissenschaftliche Theorien und weshalb sie im Coaching problematisch sind – am Beispiel NLPGreif, Siegfried