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Issue Date | Title | Author(s) |
2018 | Selbstreflexion im Coaching | Greif, Siegfried; Rauen, Christopher |
2022 | Self-Reflection in Coaching | Greif, Siegfried; Rauen, Christopher |
2022 | Stress and Stress Management in Coaching | Greif, Siegfried; Palmer, Stephen E. |
2018 | Stress und Stressmanagement im Coaching | Greif, Siegfried |
2022 | Success Factors in the Coaching Process | Krause, Matthias; Greif, Siegfried |
2018 | Systemtheorien als Grundlage im Coaching | Kriz, Jürgen |
2007 | The change explorer - A instrument for the exploration and consultancy of changes in organisations | Greif, Siegfried; Seeberg, Ka |
2012 | Warum und wodurch Coaching wirkt | Greif, Siegfried; Schmidt, Frank; Thamm, André |
2020 | Was macht erfolgreiches Coaching wirksam?: 1217 Klienten beantworten Fragen der Wissenschaft | Kinder, Nicklas; Mühlberger, Christina; Schiemann, Sandra J.; Stollberg, Janine; Jonas, Eva; Greif, Siegfried |
2007 | What renders organization development? | Dunnfrund, Tanja; Gasch, Bernd; Greif, Siegfried; Schneider, Martin; von Ameln, Falko; Kramer, Josef |
2014 | Wie wirksam ist Coaching? Ein umfassendes Evaluationsmodell für Praxis und Forschung | Greif, Siegfried |
2018 | (Wie) Können Coaching-Praktiker*innen von Wissenschaft lernen? | Scholl, Wolfgang; Greif, Siegfried; Möller, Heidi |
2018 | Woran erkennt man pseudowissenschaftliche Theorien und weshalb sie im Coaching problematisch sind – am Beispiel NLP | Greif, Siegfried |